Kategorie-Archiv:Politische Ökonomie

Eigentum als Ordnung – nicht als Privileg

Die Diskussion um das Privateigentum hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verschoben. Was lange als selbstverständlicher Bestandteil der marktwirtschaftlichen Ordnung galt, wird heute zunehmend als politisch disponibler Faktor behandelt: als verhandelbares Gut, als moralisch zu rechtfertigender Besitz, als sozial zu konditionierende Ressource. Eigentum erscheint nicht mehr als Ordnungsprinzip, sondern als Problemfall – je nach Größe, Herkunft oder Verwendung.

Diese Verschiebung wird häufig als Detailfrage verkannt. Es gehe, so heißt es, um Wohnraum, um Vermögenskonzentration, um soziale Gerechtigkeit oder um fiskalische Fairness. Tatsächlich aber steht weit mehr auf dem Spiel. Wer das Privateigentum relativiert, greift nicht einzelne Besitzstände an, sondern das institutionelle Fundament der Marktwirtschaft selbst – und damit zugleich eine zentrale Voraussetzung der freien Gesellschaft.

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Sondervermögen und historische Lehren

Ein Gespräch für das Kontrafunk-Radio am 21. November 2025 gab Anlass, die gegenwärtige deutsche Aufrüstungsdebatte wirtschaftsgeschichtlich einzuordnen.

Was ist Kriegswirtschaft?

Kriegswirtschaft bezeichnet die staatliche Priorisierung militärischer Bedürfnisse in der Wirtschaft. Sie reicht von punktueller Mobilisierung einzelner Ressourcen bis zur totalen Umstellung einer Volkswirtschaft auf Rüstungsproduktion. Entscheidend ist: Kriegswirtschaft ist nie nur ein ökonomisches Phänomen. Sie greift immer institutionell in die Gesellschaft ein – durch Kapitallenkung, Arbeitszwang, Rationierung oder direkte Produktionssteuerung.

Die moderne Kriegswirtschaft entstand im Ersten Weltkrieg. Die 3. Oberste Heeresleitung (OHL) unter Hindenburg und Ludendorff etablierte erstmals systematische staatliche Lenkung von Produktion, Arbeitskräften und Kapital. Das Hilfsdienstgesetz von 1916 unterwarf faktisch die gesamte männliche Bevölkerung zwischen 17 und 60 Jahren militärischen Bedürfnissen. Diese institutionelle Invasion überlebte den Krieg – Lenkungsinstrumente blieben bestehen, Bürokratien wuchsen, Interventionismus wurde zur Normalität. Aus dem Ausnahmezustand wurde strukturelle Pfadabhängigkeit.

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Analyse der deutschen Reformunfähigkeit: Struktur, Dynamik, Ausblick

Deutschland befindet sich 2025 in einer Phase, in der sich Stabilität und Erschöpfung überlagern.

Das Land ist nicht in einer akuten Krise, aber es verfügt auch nicht mehr über die Kraft, seine zentralen Strukturen aus eigener Initiative zu erneuern. Die Institutionen funktionieren, doch ihre Fähigkeit zur Problemlösung nimmt ab. Entscheidungen verlangsamen sich, Verfahren wachsen, und politische Führung beschränkt sich zunehmend auf Verwaltung des Bestehenden.

Diese Analyse beschreibt die Mechanik dieser Reformunfähigkeit:
Pfadabhängigkeiten, politökonomische Blockaden, eine überlastete Verwaltung und ein politisches Personal, dem vor allem Handlungsspielräume fehlen. Deutschland driftet – ohne dramatischen Bruch, aber auch ohne Richtung.

Ziel dieses Papiers ist es, die Funktionsweise dieses Drifts – Drift = Bewegung ohne Steuerung, Abbau ohne Kollaps – nachvollziehbar zu machen und die Punkte zu identifizieren, an denen ein späteres Erneuerungsfenster entstehen könnte. Nicht als Prognose, sondern als strukturierte Lagebeschreibung eines Landes, das zwischen Stabilität und Stillstand verharrt und vor einer dauerhaften Erschöpfung seiner institutionellen, ökonomischen und politischen Leistungsfähigkeit steht.

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Die Versuchung der Ordnung – Ein Plädoyer für die Kunst dezentral zu bleiben

„Planung ist die Ersetzung des Zufalls durch den Irrtum.“
— Robert Nef

„Die Kunst des Fortschritts besteht darin, inmitten des Wechsels Ordnung zu wahren, inmitten der Ordnung den Wechsel aufrechtzuerhalten.“ 
— Alfred N. Whitehead

I. Das liberale Paradox: Ordnung ohne Befehl

Jeder Garten, der ohne Gärtner gedeiht, verführt uns zu der Annahme, jemand müsse ihn geplant haben.
Wir sehen die Symmetrie seines Wachsens, das stille Gleichgewicht seines Lebens – und glauben an eine verborgene Hand. Doch da ist nur Zeit, Zufall und die leise Disziplin der Natur: ein sich selbst ordnendes System, das sich korrigiert, ohne je kommandiert zu werden. Das gelingt sogar im Fall einer Renaturierung – wunderbar beschrieben hat das Isabella Tree in ihrem Buch „Wilding. The Return of Nature to a British Farm“. Die prosperierende Natur kommt durch unsichtbaren Hände, Hufe, Flügel, Schnäbel, Knospen und Wurzeln entwickelt sich ungeplant.

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Das 2-Billionen-Dollar-Rätsel: Warum mehr Klimainvestments nicht weniger Emissionen bedeuten

Die Apokalypse bleibt aus. Die Schäden kontraproduktiver Umweltpolitik abzumildern, verbessert das Leben der Menschen dauerhaft.

Auf die USA bezogen haben Harry DeAngelo und Judith A. Curry in ihrem aktuellen Aufsatz „A critique of the apocalyptic climate narrative“ sowohl Bilanz gezogen als auch Politikempfehlungen für die USA ausgesprochen, die derzeit tw. bereits umgesetzt zu werden scheinen, und Anlegern eine Möglichkeit aufgezeigt. (Hier ist die Studie.)

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The SME Relief Package: Reducing the Regulatory Burden on Europe’s SMEs (Veröffentlichung)

Das KMU-Entlastungspaket der EU: Ich habe mich mit der EU-Entbürokratisierung für kleine und mittlere Unternehmen auseinandergesetzt – für den Think Tank EPiCENTER.

Aus der Perspektive eines klassischen Liberalen versuche ich fair zu bewerten und Bemühungen anzuerkennen.

Bürokratie, die entbürokratisiert, hat es nicht leicht. Besonders schwer ist das indes für die Unternehmen.

Hier geht es zum Text, der Teil eines Briefings ist und eine Umfrage enthält: EPiCENTER Briefing

HT to (+ Thx a lot) Constantinos Saravakos & Adam Bartha

Warum die Falschen oben sitzen

Über Machtlogik, Hierarchie und den stillen Verfall von Verantwortung

Es gibt eine stille Grausamkeit in der Art, wie Institutionen sich verändern.

Nicht durch Verschwörung. Nicht durch Katastrophen. Sondern durch Struktur.

In Systemen ohne echtes Feedback verschiebt sich mit der Zeit das, was belohnt wird. Nicht mehr Kompetenz, Integrität oder Initiative – sondern Anpassung, Risikovermeidung und taktische Loyalität. Wer Verantwortung scheut, steigt auf. Wer fragt, bleibt zurück.

Mit der Zeit sitzen nicht die Schlechtesten oben.
Sondern: die Falschen.

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Kapitalismus – kaum verstanden

Kapitalismus gehört zu den am meisten verwendeten und zugleich am wenigsten verstandenen Begriffen der Gegenwart. Für viele ist er gleichbedeutend mit Konzernen, Konsum, Reichtum, vielleicht auch Ungleichheit. Doch wer genauer hinsieht, erkennt, dass das Wesen des Kapitalismus selten begriffen wird – nicht nur in der öffentlichen Debatte, sondern auch unter Ökonomen.

Im Gespräch zwischen Mike Munger und Russ Roberts auf EconTalk wird dieses Unverständnis auf den Punkt gebracht. Munger sagt unverblümt: „Most people don’t understand capitalism at all.“ Statt von Kapitalismus zu sprechen, als sei er eine politische Ideologie oder ein moralisches Urteil, rückt das Gespräch zwei fundamentale, aber oft übersehene Begriffe ins Zentrum: Arbeitsteilung und Marktgröße.

Diese Begriffe wirken zunächst unspektakulär. Doch wer sie ernst nimmt, beginnt Kapitalismus nicht nur anders zu sehen – sondern überhaupt erst zu begreifen.

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